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大家都在谈的“新零售”新在哪里?

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价格要求: 面议
包装要求: 不限
所在地: 四川省成都市双流县九江镇
有效期至: 长期有效
最后更新: 2017-09-21 18:26
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许多人都说:对于很多东西,我们要有敬畏之心,也可以用颠覆的逻辑或者创新的思考去做。但是不管怎样,一些根本的东西还是要回归。如今在谈“新零售”的人,大部分都在谈“新”,却很少有人去思考“零售”。这让小呗无疑是很担心他们的未来啊,毕竟这条路上很多人都差点夭折在了自己的理念当中。

其实“新零售”既然是“新”在前面,“零售”在后面,那我们第一个要思考的应该是零售是如何演进发展的?而相比于昨天,我们今天的零售又“新”在哪里?

我们不妨可以想象,从原始经济的物物交换到小店铺小资本经营,以及后来慢慢发展而来的百货商店、连锁店。零售业在市场上已经演进了接近一百年,但是真正的零售却是从百货开始的。

做电商或者具有零售行业基础的人都知道,那时商品生产开始工业化,工业化之后才有了零售的跨地域流通,在解决了商品整合与调配的问题后,才有了真正零售业务的崛起。之后超市通过信息革命解决了效率问题,再到我们今天的无店铺零售经营,甚至无人店铺零售经营,场景化店铺经营,“新零售”这一概念从而产生。

纵观零售业演变历史上所有的变革,零售业在演进上的逻辑,从根本上还是没有突破“货、场、人”这三个核心要素。商品生产需要批量化,解决流通上的问题,所以最开始零售的由来与关注焦点就是货物。

大家需要把货物组织起来拿到一个地方卖,然后货物的批量化生产越来越大,卖场也越来越大,就有了“场”的变化。从最开始是百货零售,到后面的品类卖场。国美、苏宁、沃尔玛,以及今天火爆的便利店,这一系列的发展与变化实际上都是“场”的变化。

举个例子

就拿现如今很火的“领呗异业联盟超市”来说,消费者到里面进行消费购买后,会返还一定的积分到账户上,在下次消费者需要买东西的时候,可以直接把积分当成钱花,进行抵扣,甚至进行免费购物。

所以,这样的积分不用以往比例形式兑换,而是积分直接当钱使用,并且是在任何领呗的联盟商家那儿都可以使用,形成免费购物积分抵扣的形式感,可以彻底的绑定一个消费者的消费状态,而且从收集的整体大数据分析后可以得出娇子涌金领呗异业联盟超市在这块地区的消费水平以用户消费状态,从而实现一个理性的配货,上货以及做一些相应的拉新活动。

就比如说在某一地领呗的人流量和销量上来了,相应而生的是领呗的联盟厂家的产品销量提升,而人流多了,积分反馈多了,就会给更多的联盟商家带去积分消费流量,从而增加更多的人流和推广,所以最后就形成了多方共赢。从一个点扩散成为无数全拳头击中消费者痛点。

小呗一直相信一句话,科技是第一生产力,但人类是第一创造力。据最新消息,在不就的将来,领呗异业联盟超市还会引进VR实景体验购物,简单来说就消费者带上VR眼镜后可以试穿衣服鞋子,可以看到所有的商品种种,然后进行购物,最终实现所见即所得目的。让客户的体验度大大提升,也让领呗超市的新零售经营科技感更加强烈。

中国在旧零售上一直都是以商品的整合调配和市场的人流区位为核心。包括今天依然有一些很优秀的零售公司,像国美、苏宁、美邦大卖场,它们是以组货作为运营核心,从来都不以消费者集合为运营核心。

而娇子涌金早在去年就提出,旧的零售的关注点不在于“人”,但是如今第五轮零售的变化恰恰就是由“人”所引发的变化。

首先零售业的前四次变革都是泾渭分明的,有很明显的分界点。但是到现在却是很模糊的,其中包括马云在去年云栖大会定义“新零售”时,他的关键词也是线上线下融合,换句话说,就是零售业第四次变革成果与第五次即将完成的变革成果之间的一个融合。当然模糊不代表不知道前进的道路,因为我们能看清楚新零售在未来的大方向是什么?而我们要往哪儿走!这就像一个不会武功的人,现在捡到一本武林秘籍,但是不知道怎么修炼,要慢慢学习,慢慢钻研,但是却可以从秘籍中知道,这本秘籍修炼成功后可以称霸天下。

而新零售第二个点是数据资产。这又是一个很模糊的概念,自从进入IT时代之后,我们就一直都有数据资产,大数据统计。如今的变化给它带来的,主要是焦点与关注方向的改变。以前大数据可能更多是统计企业的整合度与分配度,而如今可能更多要转换到顾客资源的整合与线上线下流量的整合。

线上公司与生俱来的优势就是对“人”的把握,对“用户”的把握,“货”和“场”反而成为了弱势。所以线上公司要向线下发展,最大程度整合线下“货”和“场”的资源,完成企业综合全面的规模扩张。这也是为什么“新零售”是从线上向线下发起的挑战,换句话说就是线上的公司想要到线下扛个旗做个概念。

说到这儿,想必大家也都大概的清楚了吧,新零售其实主导的还是人,要做到与传统零售不同,就必须在科技,模式,数据,这一块加大力气,为什么新零售的改革依然是线上为主,线下为辅的结合?因为真正开始从“人”,也就是从用户做零售的最先的是在线上,而现在的新零售经济改革,需要从用户抓取,而线上具有绝对的有事,所以他们成为主导。但是传统零售的绝对产品权是无法剥夺的,所以线上结合线下,最终会形成新零售的改革。但这并不是1+1=2,而是在后面会演变成1+1=10甚至等于100。这是一个时代经济的大跨步。

新零售改革是必然,娇子涌金作为新零售的行业领先者,率先的抓住了异业联盟新零售关键发展点,让消费者免费购物,抓住消费者消费数据,看清消费者的消费痛点,做出针对性的市场打法。我们不免能看出在大数据的支持下,在团队化的运营下,领呗异业联盟的未来必然是好的,而最终的多方共赢也是会实现。

那如今领呗的新零售缺什么?缺的是志同道合的人,缺的是对新零售有清楚认识的人。娇子涌金领呗异业联盟超市现如今在全国有近上百家店铺,但这并不是娇子涌金的最终目的,我们的目的是为颠覆而来,为共赢而生,在中国,甚至在整个世界的新零售经济改革上留下浓墨重彩的一笔。

更多资讯请前往娇子涌金:http://www.jiaoziyj.com

或关注官方微信公众号:领呗异业联盟换购店



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