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异姓金拱门,娇子涌金教你如何规划自己的企业发展

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所在地: 四川省成都市双流县九江镇
有效期至: 长期有效
最后更新: 2017-10-30 13:05
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同志们,世道变了,你肯德基爷爷还是你爷爷,你麦当劳叔叔已经不再是当初的你叔叔。没错,麦当劳叔叔在中国地区已经更名异姓金拱门了!好端端的不姓麦改姓金了! 就这个问题,我们今天参考娇子涌金发展规划去浅析一下改名金拱门的深层用意。


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一、形态要接地气

随着年轻一代的成长,类似于麦当劳之类的快餐厅,在消费者心中的地位正在下跌。

这种现象背后的本质是由于说我们国力的增强,民族认同感的强化,大家在外国的月亮更圆这件事的态度上认可度已经不存在。如果读者们对于上述现象不认同,我们举个简单的例子。


从前,两人第一次约会,请伴侣吃麦当劳,很有牌面。如果现在有一个男人在首次约会的时候邀请你吃麦当劳,姑娘们你们真的要认真考虑考虑你未来伴侣的层次和品位。

所以当品牌在消费者中的地位不再是高档次,那就需要让品牌更有亲和力。而亲和力最好的体现方式,就是名字。就像娇子涌金发展规划的重心,本土化。

 异姓金拱门,娇子涌金教你如何规划自己的企业发展_2

二、娇子涌金发展规划建议:本土化作战


结合上面的论述,改名金拱门就是要更接地气,让本土化落在实处。那么无论是金拱门,还是娇子涌金发展规划所力图的本土化,其优势在哪?

店铺本土化在消除消费者顾虑方面有着潜移默化的作用,简单地说,一般人不会去逛奢侈品店。因为自身的收入绝对驾驭不了店内的产品。同样的问题,娇子涌金的旗下的领呗换购店项目,作为新零售模式的店铺,它的诞生就被贴上新兴商业模式的标签。


对于消费者而言,新兴的产物在勾起兴趣之前,一定会产生顾虑,这种档次的店铺是不是自己能驾驭的。此时娇子涌金发展规划就体现出了效果,娇子涌金发展规划的重心放在县区店和社区店,将扎根于消费者生活周边落实到实处,让换购店成为消费者生活中不可或缺的一部分。


这样既保持了店铺在消费者心目中的高档次和新鲜度,也抵消了消费者的顾虑。

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三、娇子涌金发展规划核心——大数据

店铺本土化,无论是改名还是把店铺扎根社区,根本目的都是得到更多客流量。而金拱门作为餐饮业,本质上要迎合消费者的口味,那么如何或许与口味相关的情报,就要靠高客流量所带来的大数据作为支撑。


这方面金拱门和娇子涌金发展规划所走的路线如出一辙,面对消费者的懒惰,娇子涌金发展规划要应对消费者提出了两个要求。

我想在任何需要的时候都能立刻得到商品,以及我有选择困难症,请给我最适合我的

这样面对消费者的诉求,娇子涌金运营团队通过自身的商圈平台,对消费记录进行有效地整合,使换购店和联盟商家之间在市场、品牌、渠道、技术、服务等信息资源充分共享。实现多方共赢,把传统的物理反应更迭为化学反应。

结合消费者本身需求,在店铺中消费的顾客会感受到产品类型恰如其分,消费体会到雪中送炭的感觉。

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其实无论是金拱门问题还是娇子涌金发展规划,都印证了一个原则,面对变幻莫测的市场环境,以不变应万变是行不通的。用普通的改变,让改变变普通才是通解。

 

 


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